逆势而上，勇攀新高——北山建设2020年发展回顾

       2月8日上午，北山建设举行2020年度工作总结表彰大会。由于疫情原因，大会首次采用网络直播的形式，除了总部员工，各分公司及驻外人员一律通过钉钉视频直播平台观看了此次大会。会议由常务副董事长廖剑锋主持，集团董事会成员纷纷出席。会上，总经理赵勇作了《实“鼠”不易，逆势而上攀新高》的年度主题报告，重点汇报了公司过去一年的经营、项目管理与创优以及企业管理革新等多方面的成绩。

低开高走，逆势增长

       2020年初，新冠疫情突然爆发，致使全国经济发展像是被踩了“急刹车”，作为国民经济支柱产业之一的建筑业，首当其冲受阻严重，直到3份月才陆续复工复产，公司上半年的经营也因此遭遇“寒冬”。下半年伊始，公司领导班子审时度势，积极调整经营策略，在省内建筑业市场不明朗的情况下，狠抓省外业务，主攻云南和江西，不仅在云南市场站稳了脚跟，也顺利打开了江西市场的大门。较2019年相比，2020年公司省外业务呈“爆炸式”的增长，全年也因此低开高走，逆势增长，最终以69.21%的增长率勇创业绩新高。

“红线”监管，屡获优良

       2020年，公司加大了项目质量与安全考评工作的力度，7月22日，正式制定并下发了《关于进一步加强对各在建项目质量、安全考评工作管理的通知》的红头文件，明确质量安全考评“红线”意识。为了确保安全生产，公司项目管理部全面实施驻外项目管理人员考核标准化准则，并在每季度项目综合检查工作中，采取“项目现场实际质量、安全打分排名制”，对排名前三名及后三名的项目给予相应奖罚，以此加强公司对项目上质量安全的管控力度。得益于这一“红线”监管措施，公司不仅在湖南省智慧住建云平台季度总排名上有了明显提升，而且参与考评的项目屡获优良。

部门联动，创优夺奖

       往年，公司在创优夺奖工作中，项目管理部时常“单打独奏”。为了实现省外项目创优上的突破，2020年，该部门在实行“创优目标责任上肩制”的同时，加强了与拓展事业部的工作联动，首次跨省作业，为省外项目成功夺得1个“芙蓉奖”、2个“省优工程”的荣誉。公司最终总共获得2个“芙蓉奖”和5个“省优工程”奖项。

红圈管理，卓有成效

       2019年下旬，公司首次引进红圈CRM+项目管理系统，几经调试完善后，2020年4月，正式全面推广应用，公司各部门主要工作也陆续从钉钉软件“转战”至红圈系统，从而实现项目从“投标-建设进度-合同进项-财务监管”的一站式管理，极大地提升了工作效率，并有效防范了项目风险，公司风险管控能力也因此走在了同行前列。

       回顾2020年，是极其不平凡的一年，艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。面对不期而遇的新冠疫情，公司全体同仁自发积极捐款捐物，克服疫情影响积极复工复产，与公司共渡难关，展现了北山建设艰苦奋斗，奋力拼博的精神。
       展望2021年，公司将向内练好内功，以红圈系统科技赋能，以人为本加强全员培训，扎实提高施工现场一线的项目管理水平和能力，提高市场竞争力；向外积极开拓进取，在打开江西市场，巩固云南市场的基础上，重点以珠三角为突破口，挺进大湾区！